네트워크 공정표 용어/ 통합공정관리 EVMS/ MCX
1. 네트워크 차트 종류
1) PERT (programevaluationandreviewtechnique)
- 프로그램을 평가하고, 검토하는 프로젝트 관리 기법. 프로젝트 진행 상황을 통계적인 방법으로 파악하고 이를 통해 일정 계획 및 통제를 할 수 있도록 고안
2) CPM (CriticalPathMethod)
- 미국 화학 처리 공장의 건설 계획을 조직적으로 추진하기 위해 개발하였고, 건설 공사와 같이 단위 작업이 확정적 소요 시간을 갖는 프로젝트인 경우에 적합
2. 네트워크 공정표 용어
1) 더미 (Dummy)
- 네트워크 작업의 상호관계를 나타내는 점선화살선
2) 더미의 종류
- Numbering Dummy
- Connection Dummy
- Time lag Dummy
- Logical Dummy
3) 패스 (Path)
- 네트워크 둥의 둘이상의 작업이 연결된 작업의 경로
4) 최장패스
- 임의의 두결합점간의 경로중 소요일수가 가장 긴 경로
5) 주공정선 (CP)
- 최초결합점에서 최종결합점에 이르는 가장 긴 경로
6) Float
- 작업의 여유시간
7) TF (전체여유)
- EST에 소요일수 더한것을 해당작업 LFT에서 뺀 것
8) FF (자유여유)
- 임의의 EST에 소요일수 더한 것을 후속잡업의 EST에 뺀 것
9) 비용구배
- 작업을 1일 단축할 때 추가되는 직접비용
10) 특급점
- 직접비 곡선에서 더이상 공기를 단축시킬 수 없는 한계점
3. 통합공정관리 EVMS (Earned Value Management System)
1) WBS
- 프로젝트의 모든 작업내용을 계층적으로 분류한 것으로 가계도와 유사한 형성 나타냄
2) CA
- 공정공사비 통합 성과측정 분석의 기본단위
3) BCWS
= 성과측정시점까지 투입예정된 공사비
4) ACWP
= 성과측정시점까지 실제로 투입된 금액
5) BCWP
= 성과시점까지 지불된 공사비
6) SV (Schedule Variance)
= BCWP-BCWS
7) CV (Cost Variance)
= BCWP-ACWP
3. 진도관리곡선 (= S-CURVE 바나나 곡선)
- 공사일정의 예정과 실시상태 비교하여 공정진도파악
4. 리드타임 (Lead Time)
- 건설공사 계약체결 후 현장공사착수까지의 준비기간
5. MCX (Minimum Cost Expediting)
1) MCX 정의
- 최소의 비용으로 최적의 공기를 찾는 공기조정 기법
2) MCX 기법 순서
① 주공정선상의 작업 선택
② 비용구배가 최소인 작업을 단축
③ 단축한계까지 단축
④ 보조주공정선의 확인
⑤ 보조주공전선의 동시 단축경로의 고려
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